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解決思考コーチング(ソリューション・フォーカスド・コーチング)

解決思考コーチング(そ‐リューション・フォーカス・コーチング)
目次

解決思考コーチングとは?

解決思考コーチングは、問題解決に向けて最適なアクションを取れるようにするためのコーチングモデルです。

元々は1970年代後半、アメリカのウィスコンシン州ミルウォーキーにある「短期家族療法センター(BFTC)」で、スティーブ・ド・シェイザー、インスー・キム・バーグによって開発された「ソリューション・フォーカスド・ブリーフセラピー」ものです。

それまでのカウンセリングでは、問題の原因にフォーカスする傾向があり、解決に向かいにくいという背景がありました。そこで解決に向けたカウンセリングをするために生まれたのが解決思考コーチングです。

解決思考コーチングのメリット

解決思考コーチングは問題を前にしたときに、ネガティブな思考・感情に飲み込まれやすい方におすすめです。

問題を前にしたとき、ネガティブになると「なぜ?なぜ?何が悪かったの?」と原因に目を向けがちです。その結果、解決策から目がそれ、現状に自分を閉じ込めてしまいがちです。

一方で「問題解決」と「望んでいる成果」に意識を向けると解決策に気づき、行動を起こしやすくなり、下記画像のようにA地点(現状)からB地点(問題解決した上で手にしたい結果)へ移動しやすくなります。

ゴール達成

問題解決から成果創出までの6ステップ

解決志向コーチングの手順を見ていきましょう。

解決思考コーチングは、1970年代に誕生した上で、多くの人に使われて進化してきました。その結果、人により進め方に若干の違いがあります。

STEP
望んでいる状態を明確にする

問題解決後にどんな成果を得たいのかを具体化する。

質問例

  • 問題解決をして、どのような成果を出したいか?
  • いつ、誰と、どんな状態になりたいか?
  • なぜそれを望むのか? など
STEP
現状を確認する

「今どんな状態か」を言葉にして整理する。

質問例

  • 何に対して問題だと感じているか?
  • 問題はいつ・誰と・どんな状況で起きるか?
  • そのときどんな感情になるか?
  • このままなら未来はどうなる? など
STEP
現状に疑問を投げかける

「本当に問題か?」と問い直し、過大評価を減らす。

質問例

  • それは本当に問題なのか?
  • ネガティブ感情に飲まれていないか?
  • 想像する未来は本当に来るのか?
  • 本当の問題点はどこにある? など
STEP
成果を出すための課題を明確にする

A地点(現状)とB地点(理想)の差を見つけ、課題化する。

質問例

  • AとBの違いはなにか?
  • B地点に行くための障害は?
  • どんなリスクや課題があるか?
  • 同じ問題を解決した人は、何を課題にしていたか? など
STEP
成果に役立つリソースを明確にする

自分や周囲の強み・資源を整理する。

質問例

  • 必要な能力・仲間・資金は?
  • 自分の強み・資源は何か?
  • 周囲が持っている強み・資源は何か?
  • 未来の自分や尊敬する人なら、どう考えるか? など
STEP
行動計画をつくり、最初の一歩を決める

計画を立てつつ「最初の行動」を明確にする。

質問例

  • いつ・誰と・どんな行動をとるか?
  • 中間地点(C地点)はどこか?
  • 今すぐできる最初の一歩は?
  • 行動管理をどう行うか? など

解決志向コーチングのメリットと注意点

解決思考コーチングのメリットと注意点を知ることで実践しやすくなり、応用もできるようになります。

解決思考コーチングのメリット
  • 解決策や望んでいる成果に目を向けられる
  • 自分が持っているリソースを活用しやすくなる
  • 現在の自分において最適解(最善の策を生み出しやすい
  • 原因に意識が向き、現状に固定されずに済む
解決思考コーチングの注意点
  • 現状の自分ありきで最適解は出せても、自分の枠を超える新しいアイデア・思考・行動が生まれにくい
  • 最適解なので、大きな問題、複雑な問題、状況の変化が激しい問題に対応しにくい
  • 問題解決に目が向いて、本当にほしい成果から目がそれやすい

以上を踏まえると「大きい・複雑性がある・状況の変化が激しい」というような問題を前にした場合は、自分の枠を超えたアイデアを出せるようにしたいところです。

解決思考コーチングの応用編

「大きい・複雑性がある・状況の変化が激しい」というような問題を前にした場合、現状の自分ありきの最適解ではなく「今の自分のレベルを大きく超える新しいアイデア・思考・行動」が対応しやすくなります。

そこで解決思考コーチングの応用編として、問題解決への「新しい視点」と「エネルギー」を生み出す方法をご共有します。

ゴール設定で「新しい視点」と「エネルギー」を生み出す

解決思考コーチングの応用として、ゴール設定してみましょう。

方法としては、「問題解決した上で手にしたい結果」を設定していたB地点に、「現状の外側にあるゴール(現状の延長線上で手に入るゴールではなく、想像もつかない大きなもの)」を設定します。

その結果、解決思考コーチングの基本である「現状の自分ありきの最適解」ではなく、「今の自分のレベルを大きく超える新しいアイデア・思考・行動」を生み出せるようになります。

なお「現状の外側にあるゴール」と言ってしまいましたが、ゴールとは下記3点を満たすものです。

ゴールの定義
  • やりたいことwant to)である:心からやりたいことである
  • 現状の外である:現状の延長線上で手に入るゴールではなく、今の自分じゃとうてい達成できないことをゴール設定する
  • バランスホイール満遍なくで設定する:仕事だけ、お金だけ、家庭だけ。などではなく、各領域で満遍なくゴールを設定しましょう

ゴール設定に関しては、こちらの動画がシンプルでわかりやすいと思います。

ゴール 設定 3つの要件(動画音声の書き起こし)

1つ目:やりたいこと
やりたいことゴールに設定しましょう。できるかできないかではなく、やりたいかやりたくないかが重要です。

2つ目:現状の外
今の自分じゃとうてい達成できないことをゴール設定しましょう。自分が変わらないと達成できないようなゴールが、ゴールを達成するためのエネルギーを生み出します。

3つ目:バランスホイール満遍なく
満遍ないゴールは様々な側面から設定をしましょう。仕事だけ、家庭だけではなく、各領域で満遍なくゴールを設定しましょう。

※出典:αコーチング 資料編

あなたにとって、家族や大切な人、周囲や関わる人にとって、ベストな未来のためにお役立てください。


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この記事を書いた人

自然体×挑戦の記録として、できないことから始まる物語を書いてます。映像の裏方等、うまくいかなくてもまずはとりあえずやってみる。名前はオオトモで、noteやYouTubeもしています。

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